Để có một lâu đài tráng lệ, vững chắc không chỉ bắt đầu từ những viên gạch làm nền tảng mà hơn nữa, cần thiết phải có được sự kết hợp hoàn hảo nhất từ khâu bắt đầu đặt ý tưởng đến khi hoàn thiện. Đối với Công ty cổ phần thủy điện A Vương (AVC), ta có thể nói họ đã xây dựng xong phần móng vững chắc cho mình qua thành công của Công trình thủy điện A Vương. Ngày 24/12 này, đánh dấu mốc 5 năm ngày thành lập Công ty cổ phần thủy điện A Vương (24/12/2007-24/12/2012), 8 năm ngày ra đời ban chuẩn bị sản xuất các nhà máy thủy điện trên sông Vu Gia – Thu Bồn, tiền thân của AVC.
Ra đời từ mô hình mới
Năm 2004 Ban chuẩn bị sản xuất các NMTĐ trên sông Vu Gia-Thu Bồn được thành lập theo quyết định số 251/QĐ-EVN-HĐQT ngày 19/7/2004 của Tổng công ty Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam), với nhiệm vụ lập phương án chuẩn bị sản xuất cho các nhà máy thủy điện trên hệ thống sông Vu Gia – Thu Bồn trong đó có Nhà máy thuỷ điện A Vương từ công tác tổ chức bộ máy quản lý sản xuất của Nhà máy thuỷ điện A Vương; chuẩn bị đội ngũ cán bộ công nhân viên; tổ chức đào tạo, thực tập; soạn thảo và tổ chức bồi huấn sát hạch quy trình, quy phạm kỹ thuật và an toàn để tiếp nhận quản lý vận hành nhà máy; chuẩn bị cơ sở vật chất kỹ thuật cho việc vận hành Nhà máy, chuẩn bị nơi ăn ở, sinh hoạt cho cán bộ công nhân viên; cử cán bộ, công nhân viên tham gia, theo dõi, giám sát việc lắp đặt thiết bị, nghiệm thu từng phần và toàn bộ nhà máy; lập kế hoạch kinh phí về nguyên, nhiên liệu, thiết bị, nhân công phục vụ cho hoạt động chuẩn bị sản xuất. Năm 2007, thực hiện chủ trương đổi mới cơ chế quản lý dự án và đổi mới mô hình hoạt động các Doanh nghiệp Nhà nước của Chính phủ và chỉ đạo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty cổ phần thủy điện A Vương được thành lập, nguồn nhân lực dựa trên cơ sở từ Ban Quản lý dự án thuỷ điện 3 và Ban Chuẩn bị sản xuất các nhà máy thuỷ điện trên sông Vu Gia-Thu Bồn – Ban Quản lý dự án Thuỷ điện 3.
Đại hội cổ đông thành lập Công ty cổ phần thủy điện A Vương
Vượt khó bằng những giải pháp phù hợp và sức mạnh tổng thể
Thời điểm chuyển giao cũng chính là thời điểm khó khăn nhất của Công trình, bão lũ hai năm liên tiếp, 2006 – 2007 gây thiệt hại vô cùng to lớn với công trình, trôi hàng trăm tấn thiết bị, vùi lấp gần như toàn bộ nhà máy… đưa công trình gần như trở về vạch xuất phát; tình hình thiên tại thì như vậy, tình hình kinh tế càng khó khăn hơn, thời điểm này, lạm phát phát triển mạnh kéo theo giá cả tăng đột biến, ảnh hưởng đến tiến độ công trường một cách rõ nhất. Khó khăn chồng khó khăn. Thấy rõ được điều này, Lãnh đạo công ty AVC quyết tâm đề ra những mục tiêu phấn đấu, các mục tiêu này được chia nhỏ hơn so với các mục tiêu thường thấy tại công trình thủy điện khác; bên cạnh đó, liên tục bám sát công trình, tổ chức các cuộc họp kỹ thuật khẩn cấp với các nhà thầu, các đơn vị cung cấp thiết bị, đã kịp thời đưa ra nhiều giải pháp giải quyết những vướng mắc, sự cố; quan trọng nhất, để tạo được sức mạnh tổng thể, Lãnh đạo AVC tổ chức các cuộc thi đua, khen thưởng khích lệ tinh thần người lao động trên Công trường với khẩu hiệu “Lao động, học tập, làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, “Tất cả vì dòng điện của Tổ Quốc”… Kết quả, hòa lưới điện Quốc gia Tổ máy 1 thành công vào ngày 11/10/2008, vượt tiến độ 70 ngày; Tổ máy 2 vào ngày 28/12/2008, vượt tiến độ hơn 90 ngày. Vinh dự được đón nhận Huân chương Lao động hạng nhất, danh hiệu cao quý của Đảng và Nhà nước do Thủ tướng Chính phủ trao tặng trong dịp Lễ khánh thành Nhà máy ngày 10/07/2010, Cúp vàng chất lượng xây dựng Việt Nam do Bộ Xây dựng trao tặng, là giải thưởng dành cho các công trình xây dựng đạt chất lượng cao tiêu biểu trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập quốc tế giai đoạn đổi mới 2000- 2010 và rất nhiều danh hiệu khen tặng khác.
Hướng mở cho sự phát triển
Nhận định rõ tiềm năng cho sự phát triển năng lượng tái tạo, đặc biệt là các dự án thủy điện nhỏ (<30MW) của Việt Nam, bên cạnh việc đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả nhà máy thủy điện A Vương, Lãnh đạo AVC định hướng phát triển Công ty là dựa trên sức mạnh nội tại, sự đồng tâm, tầm nhìn từ các cấp lãnh đạo cùng với lòng nhiệt huyết của CBCNV. Một số mô hình đã ra đời, Trung tâm Bảo trì Thủy điện và Dịch vụ kỹ thuật (AVSC) được thành lập từ năm 2009, với chức năng bảo trì, thí nghiệm các công trình thủy điện. Chưa đầy 4 năm hoạt động nhưng với số lượng và chất lượng đã thực hiện, thủy điện Srêpôk 4, thủy điện Sông Ông, thủy điện Kon Đào, thủy điện Sông Bung 4A, Sông Bung 5, Sông Bung 6,…Trung tâm tạo cho mình uy tín đối với khách hàng. Ngoài ra, AVC còn cung cấp dịch vụ tư vấn Quản lý dự án một số công trình thủy điện trong khu vực miền Trung; Mới đây, AVC đã nghiên cứu, chế tạo và lắp đặt thành công tổ máy phát điện 30kW, đánh dấu một bước thành công trong lĩnh vực sản xuất cung cấp thiết bị thủy điện nhỏ và vừa chất lượng made-in Việt Nam; để có thể khai thác một cách hiệu quả các nguồn năng lượng tái tạo hiện có như năng lượng gió, mặt trời, năng lượng sinh khối… Lãnh đạo Công ty đã quyết định thành lập nhóm nghiên cứu chế tạo các thiết bị ứng dụng trong các hệ thống nguồn phân tán và bước đầu đã chế tạo thành công bộ nghịch lưu điện 1 pha, công suất đến 5KW, các sản phẩm khác như bộ nghịch lưu ba pha, tua-bin gió thuộc hệ thống nguồn phân tán… hứa hẹn sẽ đưa ra thị trường trong thời gian sớm nhất.
Công đoàn chính là cầu nối
Hội thao “Mừng đảng đón xuân” hàng năm được công đoàn tổ chức mang lại hiệu quả tích cực về mặt thể chất và tinh thần
Song song với công tác sản xuất, AVC đã xác định vị trí, vai trò của công đoàn chính là cầu nối quan trọng giữa CBCNV với Lãnh đạo, đó cũng chính là tổ chức quan trọng tạo nguồn lực thúc đẩy quá trình phát triển của Công ty. Tuy thời gian không dài, nhưng với tinh thần cố gắng và bằng những hành động cụ thể AVC dần hoàn thiện “cơ chế ba bên” – một trong những hình thức biểu hiện mối quan hệ giữa Nhà nước – Giới chủ – Người lao động (đại diện là công đoàn), bảo vệ quyền lao động và giải quyết đúng quan hệ lao động giữa người sử dụng lao động và người lao động theo pháp luật của Nhà nước thông qua thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể… Bên cạnh đó, các hội thao, giao lưu văn nghệ, những cuộc thăm CBCNV cũng như gia đình CBCNV trong Công ty bị đau ốm… mà Công đoàn Công ty đã tổ chức thực hiện, thực sự đem lại hiệu quả tích cực về mặt tinh thần lẫn thể chất.
Gắn liền phát triển công ty với an sinh xã hội
Xuất phát từ ý thức trách nhiệm với cộng đồng, trong thời gian qua, bắt đầu từ năm 2010 chủ động phối hợp với địa phương huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam triển khai chương trình truyền thông cộng đồng phòng tránh giảm nhẹ thiên tai đến tất cả tầng lớp dân chúng trên địa bàn (tất cả các lãnh đạo thôn, xã; trường học cấp 2, 3; các chợ lớn nhất của huyện); tài trợ cho các lực lượng cứu hộ tại địa phương hàng nghìn chiếc áo phao, hàng trăm loa cầm tay, radio; xây dựng 72 cột mốc báo lũ tại các vùng trọng điểm ngập lụt, đông dân cư và tập trung tại 12 xã, thị trấn ven sông Vu Gia; phát động các cuộc thi nhằm mục đích tuyên truyển sâu hơn… và với cả sự cống hiến, đầu tư về chất xám, nghiên cứu ra nhiều cách giúp đồng bào phòng tránh giảm nhẹ thiên tai cho đồng bào, như áo phao tự chế từ phế thải, công thức các vật dụng cần thiết cho mỗi người trong mùa lũ… được các cấp Lãnh đạo địa phương đến Trung ương đánh giá cao. Việc công khai minh bạch các thông số vận hành hồ chứa trên các phương tiện internet và chủ động mời đại diện các hội, đoàn thể của địa phương tham gia giám sát vận hành hồ thủy điện A Vương vào mùa lũ; cùng với sự chủ động tổ chức họp bàn với các đơn vị liên quan, nhằm đưa ra giải pháp sử dụng nước phát điện nhà máy thủy điện A Vương phục vụ nhu cầu hạ du một cách hiệu quả, góp phần giảm lũ cho hạ du vào mùa lũ, tăng cường lượng nước phục vụ sinh hoạt, tưới tiêu cho những đợt hạn hán.
Năm năm ngày thành lập Công ty cổ phần thủy điện A Vương (24/12/2007-24/12/2012), 8 năm ngày ra đời Ban Chuẩn bị sản xuất các nhà máy thủy điện trên sông Vu Gia – Thu Bồn, khoảng thời gian không dài cũng không ngắn đối với sự phát triển của một doanh nghiêp, nhưng khoảng thời gian này đối với AVC là khoảng thời gian gắn với nhiều sự kiện thăng trầm, thử thách, thể hiện sự quyết liệt của các cấp lãnh đạo và nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV thuộc AVC. Thành công sẽ đến với những ai biết trân trọng quá khứ, hướng đến tương lai và hành động thực tế với hiện tại./.
Trao tặng áo phao cho bà con tham gia chương trình Truyền thông cộng đồng phòng tránh giảm nhẹ thiên tai
Ngọc Nhơn
